400-876-6686

首页 选培训 《创新领导力》内训课程

《创新领导力》内训课程

《创新领导力》内训课程

实时报价

收藏

团建特色
  • 推荐理由
    《创新领导力》内训课程

    团建策划师

    难忘金霄

    共策划193款产品

    《创新领导力》课程是专为企业中高层管理者定制的课程,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法,帮助企业管理者提升具体的管理能力和技巧,有效推动企业管理的整体表现。

  • 【课程名称】

    《创新领导力》


    【课程背景】

    环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。

    企业已经进入创新时代,外部和内部的一切都在变化,企业里的管理者必须要不断不断转变管理思想、创新管理模式才能跟上发展形势,但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理,导致企业内部出现越来越多的管理问题:员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、企业竞争没有优势等等。这些问题的出现,正在严重制约着企业发展。

    企业该如何更新管理意识和管理思维,又该从何入手创新管理模式呢?《创新领导力》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法,从而更新管理者思维和领导力,推动企业管理升级。


        《创新领导力》课程是专为企业中高层管理者定制的课程,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法,帮助企业管理者提升具体的管理能力和技巧,有效推动企业管理的整体表现。


    【课程收益】

    l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板;

    l 找到新形势下企业管理提升的突破点;

    l 导入创新管理模式,推动企业管理升级。

     

    【课程大纲】 

    第一部分:反思篇——传统领导模式的五大反思

    1、 传统管理的结构性缺陷

    2、 组织持续发展的三个基础

    3、 企业核心竞争力与内部管理矛盾

    4、 契约关系与管理功能升级

    5、 传统管理的三个障碍

    6、 提升组织领导力的突破点在哪里?

    7、 创新领导力的新三要素

    第二部分:变革篇——创新领导模式

    8、 管理升级的高度与角度

    9、 开发企业由下向上的管理支撑

    10、 人本管理思维导入

    11、 构建双赢的管理结构

    12、 激活组织与员工的内动力

    13、 开发企业价值管理体系

    14、 组织内部文化管理与机制建设

     

    结束:现场问答

行程介绍
用户评价

快速定制

一键提交    快速响应

开始定制

浏览足迹

清空记录