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《卡努斯丹之旅 》团队协作与跨部门沟通沙盘内训课

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团建特色
  • 推荐理由
    《卡努斯丹之旅 》团队协作与跨部门沟通沙盘内训课

    团建策划师

    难忘金霄

    共策划193款产品

    《卡努斯丹之旅---团队协作与跨部门沟通》课程是结合日常团队运行的特点,透过沙盘模拟的体验和引导,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

  • 【课程背景】

    本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

    本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。


    【课程特点】

    《卡努斯丹之旅---团队协作与跨部门沟通》课程是结合日常团队运行的特点,透过沙盘模拟的体验和引导,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

    参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通,还掌握了团队协作与跨部门沟通的思路、方法和技巧。


    卡努斯丹之旅课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。

    更重要的是,本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容,通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。

    综上所述,本课程的主要特点如下:

    在快乐中学习

    在演练中学习

    在竞争中学习

    在错误中学习

    在改进中学习


    【课程收益】

    1、引导学员发现团队问题,并进行改进提高

    2、促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

    3、掌握团队目标设定与管理的方法

    4、掌握团队成员角色分工的原则和方法

    5、明确资源的内涵,提高资源配置的能力

    6、提升团队沟通协作的效能

    7、掌握跨部门沟通的原则和方法

    8、培养学员精益求精、追求卓越的理念


    【授课时间】1天(6-7小时)

    【人数要求】不超过6个小组,每组6-8


    【沙盘介绍】

    参训学员分组组成拆弹部队,将要抵达摩塔沃共和国境内,这个新成立的共和国拥有核武器。各团队的使命就是在有限的时间内拆除更多的核武器。因为摩塔沃共和国的局势不稳定,将会出现内战、骚乱和罢工,同时,各团队还会遇到来自路线、物资等因素的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归他乡。一切都在于各拆弹部队的选择……

    【沙盘分享大纲】

    第一单元:团队认知

    什么是团队?

    团队的三大特征

    团队成员的角色与分工

    团队成员的类型

    利用优势,合理分工

    个人价值与团队价值

    在小队中,你的作用有多大?你在价值链的哪一环?

    职责VS责任

    让团队成员的价值最大化

    第二单元:团队目标管理

    打造利益共同体

    团队目标是如何产生的?

    团队目标从SMARTSAI

    两个方面的清晰目标

    想要团队做什么?

    想要团队怎么做?

    团队目标达成的六个关键要素

    第三单元:跨部门沟通的五大因素

    立场

    小组讨论:什么是同理心?

    站在他人的立场

    信任

    基于能力的信任

    基于动机的信任

    目标

    团队分工与价值绑定

    共同目标的设定

    利益

    四种利益关系人

    永远相信有第三种解决方案

    情感

    中国社会人际关系的特点

    情感决定立场

    第四单元:部门协作及问题处理

    部门协作的四大方式

    部门冲突的处理方式

    竞争式处理的特征和结果

    回避式处理的特征和结果

    迁就式处理的特征和结果

    协式处理的特征和结果

    合作式处理的特征和结果

    不同情况下的冲突处理

    采取竞争式处理的情况

    采取回避式处理的情况

    采取迁就式处理的情况

    采取妥协式处理的情况

    采取合作式处理的情况

行程介绍
  • Day1
    09:00—10:30

    规则讲解

    学员分组、规则讲解

    10:40—11:20

    团队决策

    路线、计划与资源配置的讨论与决策

    11:20—12:00

    沙盘体验

    拆弹之旅

    14:00—15:00

    沙盘体验

    拆弹之旅

    15:00—15:30

    业绩盘点

    小组总结

    15:40—17:00

    讲师点评

    团队协作的要点

    如果此行程不适合您,您可以 定制我的行程
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